東京大学 教育学部出身
RISU初の学生インターンとして参画し、営業・マーケティングチームを立ち上げ。
現在はRISU塾の立ち上げ・拡大を担当。
営業・マーケティングチームをゼロから立ち上げ
RISU算数タブレットがプロダクトとして完成したタイミングで、RISU初のインターンとして関わり始めました。
販売場所の開拓、必要なモノの作成、スタッフの採用・育成、短期〜長期の戦略の立案など、チームをゼロから立ち上げる過程を創業メンバーの加藤と2人で行いました。
ゼロから立ち上げたチームが現在では延べ100人以上になり、自走できるようになったのは非常に嬉しいですね。
RISUの新しいビジネスへのチャレンジ
現在はRISU塾の立ち上げという新規事業を担当しています。
授業の価格設定、塾の場所の選定、広報などの準備段階から担当し、現在は、生徒の指導、授業の改善、スタッフのマネジメントなど、RISU塾の事業全体を見ていますね。
RISU塾で楽しそうに算数や読書に取り組んでいる子どもたちを見るとやはり嬉しいですし、やりがいを感じます。
ここからさらに拠点も増やし、勉強が好きになる子を増やしていきたいと思っています。
目標にこだわる、理不尽さのないチーム
RISUには「子どもたちの才能開花にとことんこだわる」という文化があり、非効率なことはできる限りなくすようにしています。ときには厳しい指摘などを受けることもありますが、それも目標やビジョンの実現にこだわるからこそで、理不尽さはまったくありません。
おかしいと思うことがあれば誰でも意見を言えますし、問題があればすぐに変えられます。いい意味での頑固さと柔軟さがあり、とても仕事をしやすい環境です。