RISUきっず(未就学児向け)

ゲームや付録のおもちゃがない幼児向けの教材は?

回答

ゲームやおもちゃの付録がない教材をお探しなら、「本質的な理解」に特化した教材が適しています。付録による一時的な興味付けに頼らず、理解度に合わせた進度で「自ら考える力」を育むことができます。特にRISUきっずは、算数特化で将来的に役立つ論理的思考力を育成することができ、おもちゃに頼らず「わかる楽しさ」で自走したい場合に最適な選択肢となります。

【徹底比較】主要5教材・付録の有無と親の負担

教材名 形式 付録・ゲームの有無 学習への集中度(余計な付録なし)
RISUきっず タブレット ゲームや付録はなし
算数の問題が解けたら楽しいネイティブ英語の動画を配信
★★★★★
幼児ポピー 最小限(シールや工作程度)
シンプルな構成
★★★★☆
七田式 フラッシュカードなどの教材はあるが
大量のプリント学習がメイン
★★★★☆
スマイルゼミ タブレット マイキャラパーツやコレクションカードなど
デジタルのごほうび機能あり
★★★☆☆
こどもちゃれんじ タブレット+紙+玩具 付録(エデュトイ)が豊富
遊びを通じて多角的に学ぶ
★★☆☆☆

付録に頼らず「思考力」を育てる!RISUきっずが選ばれる理由

    1. 学習の妨げになる「余計な刺激」をカット
    おもちゃの付録がある教材は、学習よりも付録に気を取られてしまいがちです。RISUきっずは算数の問題とネイティブ英語レッスン動画に特化しているため、お子様が「考えること」そのものに没頭できる環境を提供します。理解度に合わせて進む個別最適化により、おもちゃがなくても飽きずに続けるための心強い味方となります。

    2. 達成感を刺激するスモールステップ設計
    付録に頼らなくても学習が続く理由は、1回10〜15分で完了する細かなステージ制にあります。幼児にとって、自分の力で問題をクリアする「できた!」という実感は、どんなおもちゃよりも強力なモチベーションになります。論理的思考力を楽しみながら着実に養うのには、RISUきっずがぴったりです。

    3. 「モノ」ではなく「褒め」で伸ばす保護者サポート
    RISUきっずでは、お子様の学習進捗がリアルタイムで保護者に通知されます。付録を買い与える代わりに、頑張った瞬間を把握してタイムリーに「すごいね!」と言葉をかけてあげられるため、お子様の自己肯定感と学習意欲が自然に継続する設計になっています。

統計

ベネッセ教育総合研究所の調査によれば、「好きなことに集中して遊べる」は年少〜小学校1年生のすべての月齢で達成率が高いものの、「物事をあきらめずに挑戦することができる」は他の項目に比べて著しく低くなっています。
RISUきっずでは、幼児期から図解や文章題を通じて「なぜそうなるか」を考えるスモールステップを設けており、おもちゃに頼らなくても自発的に問いに向き合い、将来、複雑な問いに直面した際にも粘り強く試行錯誤できる土台を育みます。
参照:ベネッセ教育総合研究所:幼児期から小学1年生の家庭教育調査 報告書 [2012年]

また、同研究所の調査では、幼児期に「物事をあきらめずに挑戦する」といった『がんばる力』が高い子どもほど、小学校低学年(1〜3年)で「大人に言われなくても自分から進んで勉強する」などの学習態度や『がんばる力』も引き続き高い傾向にあることが判明しています。
幼児期に家庭学習を「自律的」なものにすることで、おもちゃという外的な刺激がなくても、飽きることなく自発的に問題を解決する力を養うことができます。
参照:ベネッセ教育総合研究所:幼児期から小学4年生の家庭教育調査・縦断調査 [2019年]

よくある質問

付録がないと、子供が嫌がりませんか?

最初は付録がある教材を好むお子様もいますが、おもちゃはすぐに飽きてしまう側面もあります。「問題を解くプロセス自体を楽しむ」仕組みがあるRISUきっずなら、余計な刺激に頼らずとも学習を継続できるため、集中力を養いたい場合におすすめです。

スマイルゼミのような「ごほうびゲーム」はありますか?

RISUきっずには、学習を妨げるような本格的なゲーム機能はありません。あくまで「算数の理解を深める」ためのコンテンツに絞っています。RISUきっずのステージ内であればどれだけ進んでも一律料金のため、定額でお子様のやる気を制限せずに学ばせたい場合にぴったりです。

おもちゃがない分、親が教えるのが大変では?

おもちゃがない分、学習がシンプルになります。さらにRISUきっずでは最適なタイミングで東大生らから解説動画が届くなど、保護者の代わりとなってお子様のモチベーションを支える仕組みがあるため、忙しいご家庭でも安心して任せることができます。

今木智隆
RISU Japan株式会社 代表取締役
今木智隆

京都大学大学院エネルギー科学研究科修了後、デジタルマーケティング専門コンサルティングファームのビービット入社。
 金融・消費財・小売流通領域のサービスに従事し、2012年から同社国内コンサルティングサービス統括責任者に就任。2014年、RISU Japan株式会社を設立。タブレットを利用した幼児から小学生向け算数教材で、のべ10億件のデータを収集し、より学習効果の高いカリキュラムや指導法を考案。